为进一步提升运营团队的综合管理水平，推动水务中心规范化管理，加强项目间的交流，12月10—12日，森泰环保水务中心在江西新干森泰水务有限公司开展了为期三天的培训交流活动。水务中心总监韩昆，江西及湖北区域的负责人，运营督导部成员，各项目运营代表共17名骨干人员参加了培训。

根据安排，培训班首先对学员进行“运营管理风险控制”，“环境污染第三方治理的现状”，“近期相关政策变化及解读”，“规范化管理与督导”，“工艺及设备管理”等五个方面内容的培训；紧接着组织学员沟通交流，分享公司在全国各地运营项目的经验，分析具有共性的问题及解决办法。大家普遍感到，这次培训为大家提供了一个很好的相互学习的机会和探讨交流的平台。此外，培训班还组织学员赴新干河西、峡江河西及分宜这三个森泰环保的在建污水处理厂参观，以加深对项目的了解，为今后接手运营做准备。

此次培训的特点是：综合运用现场教学、案例教学、研讨交流等多种方式，增强针对性和实用性。为搞好这次培训，水务中心提前筹划，从课程预设，现场参观，交流方式到后勤保障都进行了认真准备，培训达到了预期效果。